На предприятии «Калужский Цветочный Холдинг» завершается этап «Диагностика и планирование» национального проекта «Производительность труда». Сотрудники компании внедряют бережливое производство с помощью экспертов Регионального центра компетенций (РЦК), являющегося оператором нацпроекта. Центр действует на базе Агентства развития бизнеса.
Уже сейчас на пилотном потоке срезки и сортировки цветов формируется план мероприятий по улучшениям. Одним из ключевых решений стала перепланировка и расширение складских площадей.
– Знакомство с бережливыми технологиями и возможность сразу применить их на производстве вызвало у сотрудников рабочей группы огромный энтузиазм. Некоторые мероприятия реализовываются быстрее, чем успевают появиться в плане. Когда видишь такое нетерпение, то понимаешь, что специалисты уже не захотят возвращаться к старой, неудобной схеме. Это значит, что улучшения приживутся и производительность будет улучшаться из года в год, – отметила руководитель проектов РЦК Наталья Белокопытова.
По словам Натальи, реализация всех мероприятий позволит устранить простои оборудования, сократить время переналадок, стандартизировать процессы. Это позволит без переработок справляться с пиковыми летними объёмами в 150 тысяч цветов в смену.
Напомним, что ООО «Калужский Цветочный Холдинг» создано в июле 2019 года. Предприятие стало преемником ранее существовавшего ЗАО «Розовый сад», ведущего историю с 2005 года. Сейчас в составе комплекса ООО «Калужский Цветочный Холдинг» находится 5 высокотехнологичных теплиц со сложными экологическими системами и климат-контролем. Общая площадь выращивания цветов – 27,5 гектаров в закрытом грунте и 23 гектара в открытом грунте. Ассортимент продукции включает 48 сортов роз, более 40 сортов гербер, 10 сортов хризантем. Выращиваются и сезонные цветы – тюльпаны, лилии, ирисы, однолетние растения. Продукция реализуется под торговой маркой «ФЛОРЕНТИКА».
Ольга Ярова
